Женщины и власть
Мэйбрит Иллнер
Мэйбрит Иллнер является журналистом и с 1999 года модерирует политическое ток-шоу "Berlin Mitte" на ZDF. 40-летний мужчина только что опубликовал книгу «Женщины во власти», в которой влиятельные женщины рассказывают о своем опыте власти.
«Быть у власти означает быть ответственным, неважно, пойдет он не так или нет». Если вы преуспеете, вы будете вознаграждены чувством счастья, если вы будете воплощать в жизнь здравые идеи, вести доброе дело, помогать людям, и вы несете ответственность за провал, который вы совершаете Сила не является самоценностью и сама по себе тоже не доставляет удовольствия. Это зависит от того, что вы с ней делаете: стена или прыжок с трамплина.
Как журналист, я не сижу за штурвалом власти. Я наблюдаю за сильными в их работе и имею честь и миссию критиковать их. Это моя работа, и именно там я хочу обеспечить достойную работу. В Голливуде есть прекрасное предложение: «Фильм - босс!» Это относится и к «Берлинской митте». Шоу это босс! Все это тоже знают. Вот почему я не собираюсь топать воплями по студии - как Наполеон по грязи Ватерлоо. Я не умоляю себя одурачить. И: я не принимаю профессиональную критику лично. Это типичная женщина? Понятия не имею.
Всем женщинам, которые хотят занять лидирующие позиции: иди и найди подходящих партнеров! И под этим я подразумеваю не только человека рядом с ней, но и правильных людей в иерархиях. Без союзников у вас плохие карты. И: женщины не должны волноваться. Достаточно сомнений и беспокойств, которыми мы бы хотели блокировать себя. Например: профессиональный успех всегда достигается за счет семьи. Или: мужчины в любом случае предлагают женщинам только те позиции, в которых можно только потерять. Или: по пути в представительский люкс вам нужно пройти через мертвые тела; Я предпочитаю оставаться утеплителем. Это все камни, которые женщины любят ставить на своем пути. Потом наткнуться на это и сказать: смотри, мы просто в невыгодном положении! »
Марго Кассманн
Марго Кесманн - государственный епископ Ганновера, крупнейшей региональной церкви в Германии. 47-летний доктор богословия является матерью четверых детей.
«Женщины более чувствительны в обращении с властью, мужчины обладают властью, и тогда они действуют мощно сверху, женщины« отталкивают »власть, как однажды выразилась Андреа Фишер, часто извиняются за это, а затем неясны в сообщениях и Реакция на критику слишком легко лично оскорбить, и положительным моментом является то, что женщины прислушиваются к советам, участвуют в процессах и не проводят пирамиды, а повторяют.
Власть может стать одинокой, тогда критика практикуется за спиной, а не прямо говорится в лицо. Позитив - это когда я могу использовать силу, чтобы влиять, формировать что-то в моем смысле. Для меня важно, чтобы люди, которые имеют подотчетную им власть, знали об ответственности.
Женщины на пути к влиятельным позициям должны искать небольшой знакомый круг, в котором конфликты, страхи и цели могут открыто обсуждаться. Такой раунд обратной связи помогает уточнить свои позиции, а затем действовать четко и прозрачно. И это помогает сохранить собственное чувство юмора, а не потерять легкость бытия ".
Сабина Лютхойссер-Шнарренбергер
Сабина Лютхойссер-Шнарренбергер является членом Бундестага от СвДП и была с 1992 по 1996 год федеральным министром юстиции. 54-летний юрист.
Власть означает ответственность за женщин, это хороший шанс для женщин продвигать хороших женщин, это положительный момент, и те, кто наделен властью, должны быть в состоянии отстоять свое, что означает противостоять общественной оценке, стойким атакам и критике Это не всегда легко.
Поговорка «Все, что делают женщины, они должны делать в два раза лучше, чем мужчины», имеет свое истинное происхождение. Сопротивление равному участию женщин на руководящих должностях заключается в институциональных положениях, которые должны быть пересмотрены и пересмотрены в случае тупиковых структур, а также в случае субъективных оговорок в отношении женщин.
Но со всем сопротивлением: успех это весело! Сейчас очевидно, что высокие посты этой республики больше не зарезервированы для мастеров творчества. Поэтому женщины, занимающие руководящие должности, должны поощрять других женщин к власти.
Лично для меня осуществление политической власти означает способность создавать более совершенные рамки для собственной жизни ответственным образом. Власть помогает получить как можно больше свободы для как можно большего числа людей.
Женщины в своем большинстве не стремятся к вершине, потому что они чувствуют себя властью.У них очень дифференцированное отношение к власти. Они хотят делать что-то «значимое», «интересную работу», преуспевать в своей работе и не обязательно стремиться к лидерству. Женщины очень хорошо знают свое положение и связывают так называемые «мужские» черты, такие как напористость, разрешение конфликтов и стратегические навыки, с так называемыми «мягкими навыками», такими как эмпатия или командный дух. Это отличная и важная комбинация!
Я рекомендую женщинам создать сеть сторонников. Неформальная сеть власти с контактами в разных социальных сферах очень полезна. Женщины должны планировать свою карьеру и семейную жизнь. Это также означает: разделение труда в семье на уровне глаз. Нужны хорошие командные игроки. Это считает компетентность и личность.
Путь к большей личной ответственности и профессионализму всегда ведет к правильному образованию и поддержке. В дополнение к лидерским качествам необходимо тренировать уверенность в себе, стратегии управления конфликтами и построения сетей. Женщины не хотят открыто бороться за власть, но более скептически относятся к вечеринкам и соединениям с витамином В. Но это важные строительные блоки для власти и влияния ".
Мария Катманн
Мария Катманн является заместителем председателя Совета женщин Германии. Кроме того, 55-летний работает в федеральной исполнительной власти федерации профсоюзов Германии (DGB).
«Я не верю, что женщины поэтому относятся к власти иначе, чем мужчины -« только », потому что они женщины». На мой взгляд, работа с властью и формирование «сильной» позиции зависит, прежде всего, от структуры личности каждого человека. Квалификация, социальная компетентность, совместный стиль лидерства, разделение власти в команде, разработка и реализация целей в команде, самостоятельное решение всех вопросов, путаница власти с доминированием ... это примерные характеристики, которые различают различные способы обращения с властью, а не характеристику пола. Тем не менее, форма осуществления власти оценивается как гендерная: если женщины хотят занять или занять руководящие должности, это их право и, прежде всего, «просто» вклад в достижение демократии.
Когда женщины стремятся к лидерству, они должны настойчиво преследовать эту цель, а не «прятаться». Умение грамотно и профессионально мыслить, действовать и спорить - важные предпосылки. Однако женщина не должна упускать из виду свою цель и должна действовать соответствующим образом стратегически. Общение с другими людьми не может повредить, а общение с мужчинами может быть полезным, в зависимости от организации и стремлений.
Позитив в отношении силы заключается в том, что творческая сила может развиваться в лучшем смысле этого слова. Как представитель женских организаций, могу ли я сказать, что могу привнести женские интересы, как бы они ни были, в политику, бизнес и общество? с большим или меньшим успехом. Отрицательный - это когда власть злоупотребляется и вырождается в осуществление господства - даже над людьми - ".
Д-р Кристина Бортенленгер
Д-р Кристина Бортенленгер - управляющий директор Мюнхенской фондовой биржи. 38-летний студент прошел обучение в качестве банковского клерка и получил степень в области делового администрирования и имеет 16-летнего сына.
«По сути, я не имею дело с властью иначе, чем с людьми, которых я называю хорошими лидерами и которые служат и служат мне примером.« Власть требует слишком большой ответственности! »С властью нужно обращаться осторожно, власть не должна демонстрироваться, если у вас есть веские аргументы есть.
С точки зрения мощности явно отличные варианты дизайна. Для меня нет ничего отрицательного в силе, кроме, может быть, иногда бессонный час, когда ожидают большие проблемы ...
Женщины по-прежнему недопредставлены в высшем руководстве. Это связано с разными вещами: з. Например, отсутствие концепций дневного ухода для семей руководителей, отсутствие социальной приемлемости, недостаточное мужество женщин, часто все еще различающиеся высокие доходы мужчин и женщин на одной должности, отсутствие ролевых моделей / образцов для подражания для девушек и молодых женщин.
Женщины, которые стремятся к влиятельной позиции, должны воспринимать вещи естественно. И профессионально понять, что на самом деле весело. Тогда ему удается соблазнить и убедить окружающую среду. Я сам никогда не испытывал никаких трудностей с тем, чтобы меня принимали в качестве лидера, ни сотрудниками, ни начальством. У меня не было «стеклянного потолка» или издевательств ».
Д-р Урсула фон дер Лайен
Д-р Урсула фон дер Лайен вступила в ХДС в 1990 году, когда ее отец, бывший премьер-министр ХДС в Нижней Саксонии Эрнст Альбрехт, проиграл выборы в штат. Сегодня 46-летний министр социальных дел, женщин, семьи и здравоохранения. Урсула фон дер Лейен изучала медицину, является матерью семерых детей и членом группы экспертов Ангелы Меркель.
«Мое кредо заключается в том, что люди, которые способны ежедневно осознавать свои собственные взгляды, с мудростью и мудростью стремятся к познанию того, что правильно, настолько человечно и уместно.Для меня важно поступать правильно, с мужеством и стабильностью, правильно, что не всегда удается. Но мы не должны упускать из виду цель.
Позитив в отношении силы - это способность формировать свой собственный мир и действительно менять вещи. Это часто означает тяжелую работу, потому что изменения должны быть не только принудительными, но и в реальности. Отрицательным во власти является тот факт, что опасность велика, больше не нужно прислушиваться к советам других и, таким образом, становиться слепым.
Используемая сила едва ощутима, она работает через хорошие результаты, а не через приказы. Главная задача, задача и искусство для людей, наделенных властью в течение более длительного периода времени, - оставаться смиренными и каждый день осознавать, что никто не владеет «философским камнем» для нас одних, кроме нас. все просто кипятить с водой.
Женщины ведут себя тише и менее навязчиво, чем мужчины. Женские характеристики часто отрицательно подтверждаются на классических мужских должностях (в Германии больше, чем на других руководящих должностях): «Она не может быть полностью использована, потому что у нее есть дети. Она не побеждает, потому что никогда не бьет по столу. Она достигла этой позиции только потому, что выглядит так хорошо или так плохо ...
Я советую женщинам: переверните столы. Ваши женские качества - ваш плюс, но вы должны обнаружить их в себе и уверенно вынести их на поверхность. В конце концов, женщины, которые управляют работой и семьей, обладают исключительными лидерскими качествами. Они устойчивы, они отлично справляются с многозадачностью, являются организационными талантами, они гибки, чтобы адаптироваться к изменяющимся ситуациям в любое время, они способны к общению и командной работе.
Мой совет: никогда не пытайтесь стать второсортным мужчиной, вы - первоклассная женщина ".
Мария Джепсен
Мария Джепсен была избрана первым в мире протестантско-лютеранским епископом, преодолев более 2000 лет традиций. Епископу Джепсену сегодня исполняется 60 лет.
Жестким иерархиям нет места в евангельской церкви, мы больше полагаемся на решения сообщества и участие на низовом уровне во всех решениях, связанных с направлением, и я вижу свою власть как задание, чтобы двигать или мешать другим делать что-либо вести диалог с теми, кто занимает другие должности, и не расценивает это как поражение, если мое мнение не может прийти через.
Власть может быть быстрой и (в) тайне. Силой можно злоупотреблять. Власть может сделать тебя одиноким, мизантропом и циником. История полна примеров.
Тем не менее, власть может делиться с другими людьми плодотворно и прозрачно, тем самым помогая добиться хороших перемен и общей ответственности. Тогда это может заставить вас хотеть подстрекать к рискованным действиям.
Женщины на пути вверх Я советую не наклоняться, чтобы достичь какой-либо позиции, а оставаться такой, какая вы есть / женщина, со всеми углами и краями. И следует заранее продумать, что людям, занимающим руководящие должности в личной и личной жизни, нужно идти на некоторые компромиссы, по крайней мере, в (свободное) время ».
Д-р Хайке Мария Кунстманн
Д-р Хайке Мария Кунстманн является генеральным директором Ассоциации работодателей Gesamtmetall. 39-летний выпускник факультета делового администрирования и работает в офисе с апреля 2005 года.
«У власти есть две стороны, которые не могут быть отделены друг от друга: тот, кто имеет власть, может формировать ее, но для этой свободы дизайна он также несет риск принятия неправильных решений». Тот, кто обладает властью, берет на себя ответственность день за днем и 24 часа, но эта ответственность связывает Важно создать отличную команду, на которую можно положиться: «Вы не можете опираться на кого-то, кто не оказывает сопротивления».
Мой стиль руководства является результатом многолетнего опыта, накопленного в теории и практике с многочисленными руководителями, в частности, в международной среде. Лидерство хорошо, если оно подлинно для человека, который их практикует. Если я хочу быть заслуживающим доверия, поэтому, если я хочу «держать свет» за организацию, то персонал должен быть в состоянии доверять мне. Никто не отнимал у меня истерические крики или авторитарное поведение. Я предпочитаю ясный язык, который не оставляет проблем позади, но поднимает их и просто решает. Я также знаю мужчин, которые делают это. Здесь, чтобы выработать гендерные тренды, я бы хотел оставить профессоров.
Женщинам, ищущим руководящую должность, я предлагаю следующее: решение о начале карьеры должно приниматься осознанно и реалистично. Вы должны четко понимать, что означает этот шаг: меньше времени для семьи, друзей, отдыха и личных интересов. И вы должны быть в состоянии терпеть одиночество, которое часто приходит с силой. Поскольку женщины также должны управлять частной сферой жизни, они должны быть даже более эффективными, чем мужчины, с дисциплиной, порядком, упорством и четким определением целей.У женщин есть особые сильные стороны, с которыми они могут хорошо играть. Это включает в себя умение слушать и молчать, а также умение справляться с эмоциями ».
Д-р Эфстратиа Зафейриу
Д-р Эфстратиа Зафейриу - руководитель отдела исследований рынка в Audi AG. 36-летний доктор машиностроения также работает в совете немецкой федерации женщин-инженеров (DIB).
«Я думаю, что существуют различия в использовании власти между женщинами и мужчинами, мужчины более знакомы с применением власти и воспринимают ее более легко и последовательно.
Сила женщин, на мой взгляд, в том, что они могут сочетать власть с эмоциональным интеллектом и во многих случаях удивлять своих партнеров по переговорам этой комбинацией, и поэтому они очень успешны. Я могу утверждать себя более тонко, я наблюдаю много и прежде всего, я обращаю внимание на устойчивость моих решений. Это делается с уважительным отношением и прислушиванием к людям и их мнениям, прислушиваясь к конфликтам, открыто обращаясь к конфликтам, и таким образом обеспечивая лучшую рабочую атмосферу и результаты.
Власть означает принятие решений. Это в свою очередь означает свободу. Отрицательный момент в этом заключается в том, что вы никогда не будете достаточно «свободными», что, в свою очередь, может быть положительным, если руководители, которые у вас есть «перед вами», дальновидны и готовы принимать решения.
Единственное, чего не хватает женщинам, особенно в Германии: мужество! Все остальное у нас в изобилии: эмоциональный интеллект, стойкость, выносливость, языки, интерес к другим культурам, общение и организационный талант ».
Гудрун Хок
Гудрун Хок - мэр Дюссельдорфа и изучал экономику. 47-летний был в офисе с 2004 года.
«Женщина, которая ведет, рассматривается как нарушение правила, и каждый лидер вызывает значительную степень беспокойства и поведенческой нестабильности у мужчин, мужчины, похоже, стремятся отвести эту неуверенность и передать власть и привилегию тем, кто« подходит ».
Требования к новому просоциальному стилю лидерства в значительной степени соответствуют характеристикам так называемого женского стиля лидерства. Женщин в политике часто понимают как «критическое отрицание существующего». Они нужны в чрезвычайных ситуациях - см. Меркель. Женщины ассоциируются с такими ценностями, как прозрачность, эмоциональность и лояльность. В то же время предполагается, что «многомерность, гибкость, социальная компетентность ...» развились практически сами по себе. Но эти навыки должны развивать как женщины, так и мужчины. Возможно, однако, что у женщин есть преимущество в социализации, потому что они призваны быть экспертами в человеческих отношениях с раннего возраста (например, в кукольном искусстве, в обменах девушками и т. Д.).
Нет никаких сомнений в том, что есть положительная сила в том, что она является предпосылкой для вмешательства, прежде всего в формирование чего-либо, в реализацию цели, связанной с контентом. Негативной стороной является то, что многие одолевают власть, руководствуются тщеславием или злоупотребляют властью, чтобы увековечить себя и доминировать над другими. Сила обстоятельств может также помочь вам потерять из виду хорошие цели. Власть иногда делает тебя одиноким.
Чувство реальности, самокритика и способность постоянно вести критический диалог с другими людьми - это добродетели, которые мешают нам быть пойманными негативными сторонами и автоматизмом власти.
Женщины, которые хотят занять руководящую должность, должны быть готовы к дилеммам и противоречивым ожиданиям: с одной стороны, стиль женского лидерства, как ожидается, будет инновационным, с другой стороны, предполагается, что женщины не годятся для лидерства.
Мой совет: сеть. Женские сети полезны по содержанию! Привлечь внимание к себе. Многие мужчины на высоких постах вполне естественно видят «нового мужчину», являются покровителями других мужчин и вряд ли могут представить женщину как потенциального правителя и преемника. Ваш поиск соответственно основан на «принципе сходства». Таким образом, вы должны предложить «наглядные пособия» и самоуправления. И: Обсудите тему женщин и власти или лидерства. Поскольку часто поддерживается понимание, у женщин есть «дистанция власти», и они «не смели».
