Маркус и Даниэль Фрейтаг в интервью

Даниэль и Маркус Фрейтаг (слева) - творческие умы за сумками Freitag

1993, Цюрих: Маркус и его брат Даниэль сидят за кухонным столом в маленькой квартире Маркуса. Идет дождь. Плохое время Потому что на самом деле, два студента графического дизайна должны представить свои последние проекты прямо сейчас. У них нет машины, просто велосипед, а точнее «велосипед», как его называют швейцарцы. И вдруг родилась идея: что им нужно сейчас, так это Сумка-курьер из водоотталкивающих прочных брезентов.

2008, Гамбург: 37-летний Даниэль и 38-летний Маркус сидят на маленьком черном кожаном диване в вестибюле Гамбургского Deichtorhallen. Вы завершили исследования графического дизайна. У них также есть машина сейчас. Только сумки до сих пор их производят. Свою историю они рассказывают нам в интервью.

BYM.de: Идея создания вашей сумки действительно пришла вам так спонтанно?

Маркус: Да, мы просто хотели получить сумку для велосипеда, не было ни одного, чтобы купить, и тогда мы просто решили сделать это сами.

Окно кухни мальчиков

BYM.de: Раньше вы жили на оживленной улице, верно?

Маркус: Да, и вид на улицу дал нам ответ на материальный вопрос. Грузовики продолжали стучать по окну нашей кухни! Брезенты были идеальными: прочными, водонепроницаемыми, и всего за неделю мы изготовили первый прототип. Таким образом, материал пришел с улицы обратно на дорогу.

BYM.de: Как вы получили материал?

Маркус: Мы пошли к экспедитору, доставили нам кусок грузового брезента, достали автомобильные ремни и велосипедные трубки, а затем сшили сумку вместе со швейной машиной нашей матери.

Даниэль: Но мы уничтожили это, потому что он был завален брезентом грузовика.

Маркус: Да, это верно. Новая швейная машина была нашей первой большой инвестицией.

Даниэль: Это была старая промышленная машина примерно за 100 евро, с которой мы выпустили первую серию.

Маркус и его брат Даниил (слева)

BYM.de: Сколько сумок было в первой серии?

Даниэль: Это было от десяти до пятнадцати сумок.

BYM.de: А кто их купил?

Маркус: Наши друзья и сокурсники были нашими первыми клиентами. Первая сумка действительно выглядела ужасно! Она была грязная, немного воняла, на ней не было надето ярлыка, и все же даже тогда была определенная привлекательность. Благодаря нашим дорогим клиентам, мы начали делать все больше и больше сумок. В начале это было просто хобби, поэтому мы запрыгнули на первую волну AG позже.

BYM.de: Звучит так просто. Там никогда не было проблем?

Маркус: да. В начале мы производили только в свободное время, а потом в конце концов поняли, что, вероятно, мы не можем жить на нем. Мы собирались остановиться, но у нас все еще была небольшая гора со старыми брезентом, которую мы хотели обработать раньше. За эти два месяца мы поняли, что было бы слишком выгодно останавливаться. Поэтому мы бросаем нашу правильную работу, чтобы профессионально производить наши сумки.

BYM.de: Откуда взялись деньги? Были ли инвесторы?

Даниэль: нет инвесторов. Только швейная машина была инвестицией. Мы сшили сумку, продали ее и изготовили следующие два из их выручки. И вот как мы развивались.

То, что началось на кухне, сейчас происходит здесь, в производственной компании в Цюрихе.

BYM.de: Какая хорошая идея должна быть успешной, по вашему мнению?

Маркус: Я думаю, что есть слишком много продуктов. Сделать нормальную сумочку не было бы, по моему мнению. В случае с пятницей были очень четкие аргументы: они функциональны, чего нельзя сказать о многих карманах. Они качественные и доступные по цене. И каждая сумка уникальна. В результате индивидуальность пришла позже. Только когда мы купили второй брезент для грузовика, мы поняли, что существует большой потенциал в различном дизайне этих брезентов. Поэтому хорошая идея нуждается в очень четких различиях. И конечно удачи.

Даниэль: Во-первых, продукт должен иметь четко определенную выгоду. И как только появятся другие аргументы в пользу продукта, это хорошая идея.

BYM.de: Что вы посоветуете молодым людям, которые хотят реализовать свою идею?

Маркус: Буквально вчера мы провели лекцию в художественной школе в Гамбурге.Мы посоветовали студентам начать с малого. Во-первых, вы должны разработать прототип и проверить его функциональность. Только тогда нужно начинать развивать компанию или бренд вокруг идеи. Может быть довольно опасно, в первую очередь, рассчитывать только цифры, рассчитывать размеры рынка, а затем только тестировать продукт, потому что тогда вы можете обнаружить, что он не работает.

BYM.de: То есть товар явно на переднем плане.

Маркус: да. Вы всегда должны сначала убедиться в собственном продукте. Это имеет смысл. В противном случае это неправильная идея.

Даниэль: В нашем случае не нужны ни большие машины, ни большие инструменты, ни специальные, очень сложные технологии. И это позволило нам начать работу. Идея, которая делает это возможным, находится на правильном пути.

Магазин Freitag в Цюрихе состоит из старых контейнеров

BYM.de: Как тебе работать с братом?

Даниэль: Я думаю, что это проще с братьями и сестрами. Последние пятнадцать лет говорят сами за себя. Мы практиковались в детской комнате, чтобы общаться друг с другом. Сегодня некоторые диалоги даже настолько сокращены, что нам нужно перевести их для посторонних. Конечно, это не всегда легко. Но вы также можете открыто и честно высказать свое мнение, и самое позднее на Рождество под елкой тогда снова все в порядке.

Маркус: И так как у нас есть несколько сотрудников, мы вернулись к нескольким обычаям в целом. (смеется) Не так много, как в детской.

BYM.de: Пятнадцать лет назад люди называли себя «Эко»? злоупотребляли, имели дело с устойчивостью ресурсов. Совсем наоборот сегодня. Вы улыбались в то время?

Маркус: Наши клиенты понимают нас и очень серьезно относятся к нашим проблемам. На самом деле нас улыбнулись экспедиторы. Для них это был просто грязный самолет. Сначала это было странно для нее. Сегодня совсем нет. У нас много поставщиков, которым сейчас очень нравится.

Даже в пятничном магазине в Гамбурге выбор огромен

BYM.de: Считаете ли вы, что будущее моды заключается в ответственном использовании ресурсов?

Даниэль: Я надеюсь на это. В то же время, существует риск, что это может быть слишком большой темой в СМИ сейчас. Надеемся, что компании относятся к этому серьезно и сосредоточены на проблеме на устойчивой основе, а не убивают ее в краткосрочной перспективе, чтобы получить больше воздействия и прибыли. После того, как после нынешней зеленой волны вновь возникнет вопрос о декадансе, слишком ли быстро меняется мир моды в другом направлении, еще неизвестно. Возможно, в будущем это больше не будет большим отличием, но я надеюсь, что это станет нормой.

BYM.de: Какие планы на пятницу?

Даниэль: Делаем сумки! (смеется) То, что мы делаем, мы стараемся делать правильно, делать лучше. Еще многое предстоит сделать. Есть еще много сумок, которые мы хотим разработать. И нам очень весело с нашим продуктом.

EPISODE #11: Daniel & Markus Freitag (Owners, Freitag lab.ag) (April 2024).